Тренинг
"Коучинговый подход для руководителей"
"Коучинговый подход для руководителей"
8 часовое обучение от профессиональных коучей для руководителей, состоящее на 60% из практики
+
коуч-сессия для всех участников обучения, кто этого пожелает, бесплатно
+
коуч-сессия для всех участников обучения, кто этого пожелает, бесплатно
Программа обучения
Коучинговый подход во взаимодействии с подчиненными
09:00 – 10:00
Введение в обучение
Знакомство, сбор ожиданий
Практическое упражнение:
Работа в группах: развивающий и вдохновляющий руководитель, какой он
Практическое упражнение:
Работа в группах: развивающий и вдохновляющий руководитель, какой он
10:00 – 12:00
Коучинг как стиль менеджмента и лидерства
Поведенческие привычки-стереотипы руководителя (давать указания - спрашивать мнение);
Что такое коучинговый подход ;
Чем коучинг отличается от других стилей руководства, когда уместно его использовать;
Принципы коучинга
Практические упражнения:
Какие мои поведенческие стереотипы: самоанализ;
Работа в группах: кейсы и их анализ (насколько уместен в той или иной ситуации коучинг)
Что такое коучинговый подход ;
Чем коучинг отличается от других стилей руководства, когда уместно его использовать;
Принципы коучинга
Практические упражнения:
Какие мои поведенческие стереотипы: самоанализ;
Работа в группах: кейсы и их анализ (насколько уместен в той или иной ситуации коучинг)
12.00-13.00
Обед
13.00-15.30
Навыки руководителя из арсенала коуча
Три уровня слушания (разные виды слушания, сила молчания)
Эффективные вопросы (разные виды и цели вопросов)
Практические упражнения:
Работа в тройках: практика активного слушания
Работа в группах: создание эффективных вопросов для разных кейсов работы с сотрудниками
Эффективные вопросы (разные виды и цели вопросов)
Практические упражнения:
Работа в тройках: практика активного слушания
Работа в группах: создание эффективных вопросов для разных кейсов работы с сотрудниками
15:30-17:30
4-х шаговая модель в коучинге
Модель GROW
Практические упражнения:
Демо коуч-сессия, обсуждение
Отработка коучинговой беседы по модели GROW в тройках
Практические упражнения:
Демо коуч-сессия, обсуждение
Отработка коучинговой беседы по модели GROW в тройках
17:30 -18:00
Заключение, итоги, обратная связь
Обучение станет толчком для развития компетенций руководителей
Развитие других
Управление результативностью других
Вдохновляющая коммуникация
Лидерство и способность влиять на других
Управление изменениями
Осознанность
Почему SoCoach ?
Уже 10 лет мы развиваем качества и компетенции людей, работаем с командами и руководителями и точно знаем, как увлечь людей обучением и получить результат.
Техники на результат
Обучение наполнено простыми практичными инструментами, которые помогают быстро получить результаты в работе со своей командой
Практика
Интересные упражнения и бизнес кейсы, которые помогут погрузиться в тему и прожить опыт работы с сотрудниками в коуч-формате в рамках обучения
Обучение создано практиками
Мы сами используем в руководстве методы и технологии, которым мы учим, и получаем отличные результаты и готовы делиться примерами из нашей личной практики руководства
Тренер
Марина Зобычева
Коуч ICF, ментор и эксперт в развитии компетенций руководителей
Основатель SoCoach.ru, тренер, коуч, ментор и эксперт в развитии компетенций руководителей. За плечами опыт руководства командами в крупных международных ретейл компаниях и поддержка создания эффективных команд в HR, а также индивидуальное коучинговое сопровождение лидеров.
Марина имеет более 200 часов практики коучинга и более 2000 часов практики тренерской деятельности.
Марина имеет более 200 часов практики коучинга и более 2000 часов практики тренерской деятельности.
Стоимость
Проведение тренинга 1 день
(рекомендуемая группа 12 человек)
(рекомендуемая группа 12 человек)
50 000 руб.
Оплата расходов на командировку ( транспорт и проживание, если необходимо)
зависит от города обучения
Свяжитесь с нами:
По любым вопросам пишите нам на marina.socoach@gmail.com или звоните по телефону 8-965-112-99-63
